suncitygroup太阳集团网址自动化学院文件院发【2018】12号

                      自动化学院行政管理岗位管理考核办法

                                    （试行）

为了进一步提升suncitygroup太阳官网行政管理水平， 推动行政管理工作人员提高管理能力、管理效 率和服务水平，特制定本办法。

一、 管理原则

1、有利于调动教职工的工作积极性，增强履行岗位职责的责任心和自觉性。

2、有利于提高行政工作效率，提高服务质量和服务水平。

3、对行政管理人员的工作绩效评价采取量化评议的方式，科学、客观的反映行政 管理人员的工作业绩，坚持公平公正、民主公开、实事求是的原则。

二、 岗位基本要求

1、热爱本职工作，树立敬业思想，具有较强的事业心和责任感，吃苦耐劳，工作 积极主动，态度认真，准确高效，乐于奉献。

2、不断进取，积极学习，更新知识，具有独立工作和解决实际问题的能力，能胜 任本岗位工作。团结一致，具有合作互助精神。

3、具有较强的服务意识，服务质量达到优良水平。

4、严格履行岗位职责，完成规定的年度工作任务。

5、严格遵守考勤制度。

6、不出现任何安全责任事故。

三、 行政管理岗位考核办法

考核对象为专职行政管理工作人员（包括专职行政管理干部、思想政治工作人员） 。 按日常考勤管理和年度考核进行， 日常考勤管理每月一统计， 年度考核时间为每年放寒 假前。

1、日常工作考勤

行政及思政管理人员日常工作考勤直接核算到本人次月基础绩效津贴。一个月内无 故迟到早退 5 次计旷工 1 天， 无故迟到早退半小时以上计旷工半天， 按比例扣减次月基 础性绩效津贴；无故迟到早退 15 次以上扣发次月基础绩效津贴，并予以诫勉谈话。

2、年度考核办法

年度考核以行政管理工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为主要依据，主要考 核思想道德品质、工作能力、工作实绩、工作作风与廉政建设等方面情况。

1） 个人总结。对照考核内容和岗位职责的要求， 对个人一年来思想、工作、学习、 作风等方面情况进行全面总结，并填写考核表。

2）公开述职。学院聘任考核委员会组织学院党政领导班子成员、各系负责人、各 教工党支部书记、教职工代表、全体行政管理工作人员参加考评会， 听取行政管理工作 人员进行工作述职。

3） 民主测评。参加考评会成员根据述职情况填写测评表， 测评评分总分为 100 分。

行政人员考核结果按照教职工代表测评占 40%，学院党政领导班子成员测评占 30%， 行政管理工作人员互评占 30%的权重计算。

思政人员考核评分学生测评占 50%，以学校学生工作部门反馈给学院的测评结果为 准；学院测评占 50%，其中学院领导班子测评占 20%，教师代表测评占 15%，辅导员、 行政人员互评占 15%。

行政管理工作人员考核测评表

评分标准： 优秀 18—20 分、良好 16—18 分、合格 14—16 分、基本合格 12—14 分、不合格 12 分以下。

思政系列人员考核测评表

评分标准： 优秀 9—10 分、良好 8—9 分、合格 7—8 分、基本合格 6—7 分、不合格 6 分以下。

3、年度考核结果

根据汇总的测评结果， 学院党政联席会讨论决定考核等级。考核等级分为优秀、合 格、基本合格、不合格四个等级。得分 80-100 为“合格”， 得分 60-80 为“基本合格”， 得分 60 以下为“不合格”。 “优秀”等级按照学校下达的指标数在得分最高的人员中 确定。

年度考核结果按照各等级与下一年度的基础绩效津贴、奖励性绩效津贴紧密挂钩， 并作为晋级、晋职的重要依据。考核结果为“合格”者， 结合考勤情况核发基础性绩效 津贴， 并根据工作业绩发放奖励性绩效津贴； 考核结果为“基本合格”者， 基础绩效津 贴按照全额的 80%并结合考勤情况进行核算， 并予以诫勉谈话， 限期改正； 考核结果为 “不合格”者， 不发基础绩效津贴， 原则上予以转岗或低聘， 聘期内累计两年考核被确 定为不合格， 交学校人才交流中心， 按照有关管理规定办理。年度考核基本合格和不合 格者，不发放奖励性绩效津贴。