自动化学院 2014 年工作要点
1、以国防重点实验室和教育部重点实验室两个平台为依托， 凝 练学院学科方向， 将学院教师整合到相应的研究方向， 制定平台各方 向科研发展规划与目标； 争取学校科研用房增量， 优化资源配置， 将 国防重点实验室、教育部重点实验室和教学实验中心建设成“有场地、 有设备、有人员”的科研与教学基地。加快国防重点实验室试运行验 收筹备各项工作， 确保验收顺利通过。（责任人： 曹治国、张耀、沈
轶、桑农）
2、加强师资队伍建设，分析学院现有教师队伍现状， 制定师资 队伍 3 年建设规划。 采取引进和培养相结合的方式， 提高师资队伍整 体水平。对外重点引进具有国际学术影响力的学科带头人和有发展潜 力的 80 后年轻学者，对内积极组织长江、优青、教育部新世纪以及 华中学者等人才项目的申报， 本年度拟下达 2 名左右的教授和 2 名左 右的副教授岗位指标， 做好教师的空岗聘任工作。 （责任人： 曹治国、
张耀、沈轶）
3、在学院学科研讨会广泛讨论和征求意见的基础上， 制定学院 学科建设 3 年发展规划。 本年度紧密结合国家重大需求， 集中全院优势， 寻找 1-2 个研究突破口， 实施有组织的创新； 组织好科技部、国 家基金委和国防等部门的重大、重点项目的申报工作， 力争 1-2 项获 批； 进一步总结和提炼已有的科研成果， 组织团队申报， 力争 1-2 项 获得省部级一等奖。 着手筹备 2015 年中国自动化大会的基础工作， 筹备举办学院学术沙龙， 加强学术交流。加强科研过程和项目负责人 管理， 制定科研经费使用和报销管理制度， 确保经费使用规范。（责
任人：曹治国、张耀、沈轶、桑农）
4、组织召开学院人才培养工作研讨会，讨论制定学院人才培养3 年工作规划。 （责任人：沈安文、王燕舞、孔姝）
按照学校研究生培养综合改革思路， 调整suncitygroup太阳官网研究生培养相关政策； 努力提高研究生生源质量，加大招生工作力度， 力争 2015 年起 学术型硕士“211”上线生源达 90%，博士“985”高校生源达 60%； 加强研究生培养过程管理， 规范研究生开题、中期检查、论文盲审、 答辩等环节， 提高研究生培养质量； 建设好研究生国际化课程， 力争 1-2 门评估优秀； 筹建专业硕士院内实践基地。 （责任人： 沈安文、
孔姝）
加强本科生培养工作， 以学校责任教授工作为契机，启动学院课 程责任教授工作， 加强 10 门左右专业特色课程建设， 组织好教师倾 注更多的精力到本科教学工作中； 积极做好自控原理慕课（MOOC）课 程建设； 集中全院力量， 高质量完成本科教学质量评估工作； 加强本 科教学过程和质量监督管理， 组织教师积极参加教学竞赛和申报各类 教学奖励及项目， 力争获得至少 1 项校级一等奖。（责任人： 王燕舞）
5、加强国际合作与交流， 争取与国外 1-2 所高水平大学签订合 作协议， 在科研和人才培养方面进行合作； 积极邀请 20 名左右海外 知名学者来学院交流讲学， 学院继续资助鼓励研究生开展国际学术交 流； 在学院选取一个具有一定国际合作基础的方向， 组织筹划“111” 引智基地申报的各项基础工作。（责任人：曹治国、张耀、沈轶）
6、以思想政治教育工作为核心，进一步加强辅导员队伍和教师 班主任队伍建设工作， 坚持开展教师班主任每学期一次的“谈启”活 动， 力争获得全校教师班主任工作先进单位； 以学风建设为重点， 深 入学生宿舍、课堂、实验室， 坚持每周至少一次的辅导员集体查课堂， 每月至少一次的集体宿舍走访， 掌握学生动态； 充分发挥“掌控人生”、 “自研智语”等学术品牌活动的育人作用， 引领学生思想； 积极拓展 社会企业资源， 至少争取 1 项社会奖学金。（责任人： 孔姝）
7、进一步加强学院行政管理工作， 明确各科室和各岗位工作职 责， 公开各项工作办事流程， 牢固树立为教师、学生服务的责任意识，
提高行政管理水平。（责任人：张耀）
8、深化群众教育实践活动成果，加强党支部建设，规范支部组 织生活， 丰富党员教育活动， 充分发挥党员在教学科研中的先锋作用。 积极开展“三八”妇女节集体舞蹈、学院摄影作品展等集体活动， 继 续组织好每周教师篮球、羽毛球、乒乓球活动， 营造良好的学院氛围。 （责任人：张耀、王敏）
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